Afin de vous permettre d'augmenter la rentabilité de votre entreprise, Bernard Conseil SAS vous propose l'assistance suivante :

1 - Procéder avec vous à l'analyse globale de votre activité : Qui sont vos clients, comment les trouvez-vous, que vendez-vous, comment le mettez-vous en œuvre.

2 - Réaliser un audit comptable et financier et procéder à l'analyse des coût fixes, variables et déterminer les gains possibles ou réductions de postes.

3 - Construire pour vous et vous former sur un outil simple de pilotage de votre entreprise : à travers quelques chiffres renseignés régulièrement, vous enrichissez une base de donnée d'analyse en temps réel de votre avancée vers une rentabilité accrue.

4 - Avec un accompagnement hebdomadaire au sein même de votre entreprise, vous profitez des conseils et avancez accompagné en confiance vers l'objectif que vous avez fixé.

Seul, il est difficile de cumuler à la fois la mise en œuvre d'un métier sur le terrain, d'enfiler le costume de vendeur pour aller voir ses clients le soir, rentrer chez soi ou au bureau pour rédiger ses devis et enfin, gérer son entreprise comptablement. 

C'est pourquoi Bernard Conseil SAS vous accompagne et vous aide dans l'organisation simple de la partie administrative et commerciale de votre entreprise.

Avec un mode de rémunération principalement basé sur le surplus de résultat annuel que nous vous aidons à atteindre, vous êtes garanti d'un intérêt commun servant directement votre réussite. 

Les trois axes de travail et de développement proposés par Bernard Conseil sont en résumé :

               L'assistance à la gestion et le co-pilotage de votre activité

            Le recrutement de nouveaux collaborateurs via notre service Ressources Humaines

            Le Webmarketing pour votre visibilité sur internet